2019年1月1日起，市五院按上级部门要求全面探索实施《政府会计制度》，取得了良好开端。

一是升级现有会计信息系统。通过升级用友财务系统实现财务会计与预算会计双功能，在真实全面核算医院经济资源的同时，如实反映预算执行情况。针对财务会计核算形成的财务报告与预算会计核算形成决算报告的双报告体系下不同报告服务对象多样性特征，重构医院财务管理维度。二是改造现有财务管理流程。为实现政府会计与预算会计的财务目标，一改原有单一会计制度模式下的业务流程，按双报告要求重新梳理流程，加强预算管理职能，明确会计要素、确认节点形成闭合环，满足“二元”结构框架的呈现。三是改变现有财务管理理念。针对预算管控，实行院科两级预算模式，加强对预算编制、审批、执行、控制、报告、分析等每一环节的管控，确保准确体现财务状况；针对收支管控，逐一梳理确认时点、计量标准及方式，排查各环节信息的可靠性与合理性。同时，通过风险点排查、控制医院合理负债规模等管理新举措保障新制度下财务管理的新变革。