近日，我院组织开展中心组专题学习活动，讨论交流精细化管理理论的心得体会。医管中心副主任笪学荣专程来院参加旁听，并给予了精彩指导。学习活动中，潘兆麟院长首先交流了题为《提升执行力要求推进精细化管理》的体会报告，院党委书记周军伟分享了《关于在精细化管理中如何提高执行力的一些体会》的学习心得，副院长詹素华、黄利华、张凤娟随后分别结合各自条线分管工作，就推进医院精细化管理的心得体会进行了交流。医管中心笪主任在聆听我院领导对精细化管理的心得体会后，对我院的选题和相关工作给予高度肯定，并提出了宝贵指导意见。笪主任指出，要明确新五院建成后做什么，管什么，这是实现精细化的前提，要科学规划好工作，把目标、管理内容首先确定好；其次要让所有的管理者和管理对象了解学习，形成全院共同的目标、期盼和愿景；第三，要形成医院特有文化，提高团队执行力；第四，要注重考核、督查和反馈。要让管理接地气，传递正能量，通过管理提升质量、技术和效能。