近年来，我院坚持以科学发展观为统领，在积极开拓市场争取市场份额的同时，大做节能降耗“文章”控制成本支出，取得了良好收益。今年，医院进一步重视节能降耗工作，成立专项领导小组，制定“双节双降”（节能、节支，降耗、降本）措施，全面建设“节能和节约型医院”。 

根据2007年至2009年，以及今年上半年办公用品、电脑配件耗材、五金交电材料、棉织品、劳保用品、清洁用品、印刷品、电话费及水电油汽等费用支出情况，专题组织职能科室负责人进行集中讨论，逐项落实支出明细，深入分析增长原因，针对性地提出合理化建议和措施。经过研讨和反复调整，结合医院实际情况，在办公会正式通过各职能科室制定的有关“双节双降”措施，并以制度形式下发，长效管理，要求各部门提高意识，严格执行，将各项措施扎扎实实地落实到日常工作之中。

通过建设“节能和节约型医院”，狠抓细节和长效管理，从而进一步提高全院职工节能降耗意识，普及科学合理的工作、生活习惯。此项工作的开展，与市政府提出的争创“节能和节约型单位”活动高度契合，已纳入了医院“十二五”发展规划，为增强医院抗风险能力，促进医院持续平稳较快发展注入新动力。