2010年8月10日下午，无锡市传染病医院八届三次职工代表大会在行政楼三楼会议室隆重举行。医院党政领导及职工代表、列席代表近百人参加了会议。

会上，与会代表以高度的使命感和主人翁精神，认真审议并通过了潘院长所作的《医院2010年上半年工作总结及下半年工作计划报告》、《医院十二五发展规划》，听取并讨论通过了《医院2010年上半年财务预算执行情况及下半年经济工作重点的报告》。代表们认为，潘院长的报告，客观全面地总结了2010年上半年医院所取得的成绩，也实事求是地指出存在的问题和簿弱环节。对今年下半年主要工作提出了任务和要求。与此同时，并对今后五年医院发展提出了具体工作目标和措施。报告鼓舞人心，催人奋进。

会议回顾总结了我院上半年在医管中心的正确领导下，以新传染病医院规划建设为契机，以提高工作效率、加速科教兴院进程为目标，以争创三级医院为抓手，围绕“两保、四促、一激活”全面开展工作。一是内外共建，保业务工作量稳步增长；二是强基维稳，保安全质量不断提升；三是奋发进取，促医院等级再提高；四是立足长远，促基本建设有序推进；五是蓄势而为，促专科、梯队建设有突破；六是解放思想，促创新管理见成效；七是优化服务，激发党建工作新活力。

会议就下半年主要工作作了部署，突出抓好三级医院创建及新传染病医院的建设发展这两项主体工作，全面贯彻中心医改举措，深入推进“医疗质量万里行活动”，抓内涵建设，促专科发展，推精细化管理，创和谐共建氛围，坚定不移地实施并圆满完成年初既定的各项目标和任务。一是重内涵抓管理，确保三级医院成功创建；二是重环节抓落实，确保新医院建设按期开工；三是重规范抓基础，确保诊疗工作安全运行；四是重临床抓研究，确保专科、人才建设同步发展；五是重发展抓长效，确保管理效能上台阶；六是抓建设强监督，确保党建工作卓有成效。

会议着重就《医院十二五发展规划》作了重要讨论，认为医院十二五期间，医院必须以落实科学发展观为指导、建设一所具有“大专科、小综合”现代化的三级甲等医院。一是要强化组织领导，按计划分步骤，落实目标责任；二是要加速基建工程，按进度保质量，完成现代化新医院建设；三是加强质量控制，按要求守规范，确保医疗质量零事故；四是要致力医教研同步发展，按方向分阶段，稳步推进专科建设。五是要完善引进、考评机制，按目标严标准，合理构筑人才梯队；六是要落实规范化管理，按实际显特色，夯实医院文化底蕴。

会议号召全院广大干部职工一定要在医院党委、行政的正确领导下，要以这次职工代表大会为新的契机、新的起点，面对医疗卫生体制改革和新医院建设带来的机遇和挑战，开拓进取，求真务实，全面推进医院科学发展，以全身的精力，积极投身到创建三级医院中去，为我院早日成为三级医院而共同努力！