在计划经济年代，我们还与市级兄弟医院并驾齐驱，那时我们的脸上充满了自豪和骄傲，我自豪我是传院人。但是，曾几何时，我们停止了前进的脚步，与兄弟医院拉开了距离。今年我们传院列入了省厅等级医院评审之中，我们传院人终于看到了前进的曙光。医院达标上等、创建三级医院是我们全院干部职工的一个共同愿望与不懈的追求，更是我们传院人多年来医院建设与事业发展的一个奋斗目标。这次省厅启动等级评审工作，为我院尽快进入三级医院行列提供了一个十分难得的机遇和绝好的契机。能否上等级不仅关系到医院品牌形象问题，关系到竞争力大小问题，更关系到医院能否长足发展问题。在院领导的正确领导下，我们二病区全体医护人员经过认真学习三级医院标准，充分讨论，寻找差距，挖掘优势，结合病区实际，决心做好如下工作：

一、全科动员、人人参与、统一思想、提高认识，树立牢固的主人翁精神，营造“以人为本”、“以病人为中心”的医疗环境、营造人人争创“三级医院”的浓厚氛围，增强创“三级医院”的紧迫感、责任感和使命感。

 二、对照江苏省卫生厅《三级医院评审标准》，认真自查自评，按照三甲要求开展工作，找出差距，及时弥补。

三、根据本病区病种多、出院病人多、时间紧等情况，要求大家早作准备，加班加点，对归档病历按标准、按要求及时整改。

四、狠抓医疗护理质量，确保医疗安全。首先是要严格抓好十二项核心制度的落实，制度是根本保障，我们体会只有真正用十二项核心制度来贯穿整个医疗护理工作，才能提高我们的医疗质量，防患医疗纠纷，杜绝医疗事故。

五、规范高质量的医疗文书的书写，是“三级医院”要求的重要内容，也是争创“三级医院”的硬措施、硬指标。我们希望通过院质控办及科室的齐抓共管，通过“三基”“三严”的培训，提高各级医生“三基”能力，达到提高诊治水平，全面提高病历质量的目的，力争病历不出次品，均达“三级医院”要求。

六、对于创“三级医院”所需要的各种登记本，全部在规定时间完成，并在以后的日常工作中随时补充完整。

七、强化劳动纪律，突出“以人为本”“以病人为中心”的服务理念，树立良好的医德医风，争做“德艺双馨”的白衣天使。

 八、合理诊疗、合理用药、合理收费，努力降低药品及抗生素比率，达到“三级医院”要求。

今天的动员大会，预示着我们传院：创建三级医院的战鼓已擂响，战场已摆开，我们已摩拳擦掌，蓄势待发，我们要在院党委的正确领导下，同甘共苦，携手并肩，为实现我院的腾飞共同冲刺创关！

同志们，让我们举起手来，同声宣誓：同舟共济，全力以赴，攻克壁垒，苦战90天，力争拿下三级医院！ 用传院精神续写今天的传奇！（蒋亦明）